通讯员刘genshu li shangfei 6月29日晚上，游客被排队在新建立的互联网名人登机室，位于塞扬市阳阳区的朗约恩村的朗约恩村。 Chongyan Boss介绍了该咖啡馆仅在短短两个月内从Shiyan Urban地区搬到了Longyun村，并在收入中成立了60万元人民币。 Longyun Village是湖北省第一个新建的行政村庄，该村庄是从缓解贫困中转移的。 2019年，来自24个村庄到Liupi镇的843户家庭和3,000多名村民搬到了汉河，生产了“超级家庭组合”。 起初，除了群众的住房之家外，集体村还空了。在过去的六年中，在乡村党分公司的领导下，乡村集体经济从一开始就取得了飞跃：2024年，Kolethe Village经济的净收入跃升为151万元，几乎四倍2021。 Longyun Village Leapfrog Development背后的代码是什么？ Hubei Daily All Media记者去村庄找出答案。 该行业促使1000多人“在下面工作” 今年3月，他将宗扬搬到了他在Shiyan City地区经营的咖啡馆，在Longyun村已有十多年的历史，并将其命名为“ Sunset Coffee”。 咖啡馆完全开放，没有墙壁或天花板，甚至椅子都是随意的，例如树屋，秋千，露营座椅，或者只是坐在草坪上，使“ Sunset Cafe”成为许多人心中“深呼吸”的地方。 “我选择搬到朗约村，我对旺达市带来的交通不足。”他说宗扬。 过去，Longyun村在该行业中有一种单一的座位，狭窄的渠道可以增加工作和收入，年轻人出来上班，成年人和儿童正在注视着他们的新房屋。2023年，针对“夜间经济”的朗根村（Longyun Village），并在不睡觉的情况下建立了一个新管理的夜游行区-Wudang City。由于其开业，它获得了超过700万游客，吸引了200多个商业生物来定居，并导致了1000多名村民和居民，以实现“生活在上方并在下面工作”。移民工人的平均每月工资从1,800元人民币增加到超过2500元。 今年33岁的Cen Li全年与妻子一起工作。伍达（Wudang）城市开放街道之后，李·李（Cen Li）在乡村分支机构组织的文化培训和错误的khaing技能的支持下以及“人才的孵化”，开设了一个小的“国家趋势编织局”商店。手工编织的配件和创意配件以及国家贸易配件在网上和在线上都有良好的销售。 “你可以照顾家人并实现自己的价值。我感到成功！” Cen Li说他现在是StartiNG家庭业务，每月营业额牢固约8,000元，在高潮期间可能超过10,000元。 “从'一个地方和土地的困境都无法支持他人'到'文化旅游和旅游旅游业的新状况，所有行业都在发展'，朗根村的转变是一首关于派对旗帜下的乡村变革的精彩诗，是关于派对旗帜下的乡村变革，“ li xiaomin severtions of the Longyun村庄的秘书，曾在龙门派对的秘书中，曾是派对党的秘书，曾是该村庄的派对，是派对派对的派对，是派对派对的派对，是派对派对的派对，是派对派对的派对。文化产业，党和政府研究和研究，生态农业，起义戏剧，酒店运营，文化和培养的文化和创造性，改善和加强了“统一的行业，文化，商业和艺术产业”，这是复杂的，并从“多样化的行业”中获得了释放。 2023年，Longyun Village Collections NET经济收入首次超过100万元。 2024年，朗约恩村（Longyun Village）获得了6338万元的全面旅游收入，乡村级别的公司数量增长到8人，而净村庄的集体经济增长了151万元，近四倍，2021年。 在今年的Firsthalf，朗约恩村获得了4032万元的全面旅游收入。 “三名成员和三个酋长”解决了400多个项目的紧急问题和疑虑的问题 6月11日，Longyun Village建筑物B6一楼的居民Wu Abring称他是为了帮助的地区市长，他报告说他家中的厨房下水道被封锁。 随后，他联系了所有者公司的水管工和电工。检查该区域后，他发现主污水管被嘴唇阻塞。 由于建筑物中的主要污水管道问题必须由建筑物居民一起资助，他是魏（Wei），团队负责人，建筑物经理立即开始进入房屋，解释了建筑物中销售工资管道的管道的阻塞，以及需要支付的费用。 他介绍了半天的家庭探访和患者的鼓励后，大楼中的所有居民当晚支付了相同的费用。 在朗根村（Longyun）村，解决紧急情况并让人想起了这样的村民。 “过去，村民们经常说：'我们不是这里的人'。”李小素说，该村第一阶段的最大困难是缺乏属于新村庄的感觉。如果这种想法尚未改变，则很难有效地建立乡村级别的活动。 “要真正包括'超级家庭组合'，我们必须依靠党的建设来建立有效的土著管理模式。”李蓝介绍了在深入研究和思考之后，建议并建议建立一个“三名成员和三名领导人”的工作机制，主要基于“党员，警察，卫生监督者，地区市长，团体领导者和建筑董事”。 “三个成员”负责意识形态指导，公共安全管理和日至日服务，而“三名领导者”分别负责小组活动，地区协调和建筑服务。在此基础上，我们将进行“六次检查和六项预防”，例如调查和避免冲突和争议，环境卫生管理，避免肮脏和凌乱，以及对劳动力的安全检查以及避免事故。 在操作机制方面，建立了“访问和调查，问题和后续访问”的封闭环节。同时，制定了乡村政策和法规，建立了家庭档案，Poin的管理TS以及村民的荣誉和所有权感得到了增强。 自实施“三名成员和三名领导人”以来的四年中，总共访问了12,000名村民，并解决了400多个紧急和热切的村民，形成了新的土著管理状况，人们管理着大小事物，冲突和冲突和误解。今年，朗根（Longyun）村一直是一个国家文明村庄。