近日，《中国组织人事报》通过潜心观察“生人乱吠、熟人摇尾巴”的生活，发表了一篇题为《从“狗叫”到“狗来迎宾””的文章，阐释了干部群体关系从分化到亲密转变的简单道理。在群众中间坐凳子，这个简单的动作超越了物理意义上的坐，升华为一种深层次的工作方法，一种独特的工作方法。情感姿态，成为解读新时代干群血肉联系的钥匙。 “坐在同一张凳子上”要求干部主动打破办公室的物理屏障和岗位的心理屏障，实现与群众轮廓的空间联系和情感联系。摆脱官方的惯性，回归以人民为中心的原始愿望。舒适的办公椅往往被抬高，而农舍长凳则代表普通和真实。选择坐在哪里本质上就是选择立场和服务对象。主动坐下，就是摆出一副官场，甘当小学生，以一颗谦卑的心，倾听人们的声音，体谅人们的感受。在云南省永德县大山镇，民生工程通过切实可行的投票制度决出。政府将部分人民经济项目的资金使用权交给人民。通过会议，村民们共同讨论是否将这笔钱用于修整稻田、安装路灯、更换文化活动中心等。干部充当引导者和协调者，确保程序规则和程序公正，最终决定由人民群众自己通过投票作出。这不仅确保了资金用在人们需要的地方，而且还促进了增强人民当家作主意识，培育基层民主自治能力。 坐不仅意味着身体能坐，而且意味着受到群众的接受和欢迎，愿意让你坐在他们旁边。这不是一件容易的事。它考验着干部同群众工作的能力和长期积累的信任。信任是坐的通行证。群众的眼睛是雪亮的。他们不能轻易让一个“水上漂”、只闻其声不见其人的干部坐在他们的板凳上。这种信任来自于干部的“反复出现”。过去，为了改变一个老社区，制度设计可以有一个计划，然后向公众公布。如今，社区领导人组织研讨会并邀请居民成为社区规划者。大人们拿着彩笔，在图画上画出了健身器材的位置和聊天休闲的凉亭。的cadres仔细记录了这些想法，并将其融入到最终的计划中。看着自己参与设计的社区，大家都感到自豪，干部和居民也成为共同建设美好生活的熟悉伙伴。 “坐板凳”的最终目的不是摆拍、炫耀，而是解决问题、推动工作。坐稳考验解决问题的决心、耐心和有效性。耐心倾听，从细节中看出真相。静坐意味着要有耐心，倾听抱怨甚至批评。群众的语言也许是直白的，他们所表现的问题也许是琐碎的，但在原始信息中肯定包含着政策的盲点、工作的缺失以及真实的民情民意。比如，202年来，四川省雅安市的12345热线经常接到妈妈们的举报。办理某项业务需要走访多个部门，填写多套表格。起初，修理工只解释了一个工单，但彼此之间仍然出现了类似的问题。主城领导在调查过程中听说了这个共同的痛点，并没有将其视为一个独立的案例。相反，他们成立了一个特别工作组来解决公民的投诉，以此作为胜利。他们以此为样本，打破数据壁垒，重建审批流程，最终推出一次办一件事的综合服务改革。 与其站起来做事，不如坐下来谈道。群众是最实际的，群众最认可的是能为群众解决实际问题的干部。从帮助解决农产品销售，到协调解决邻里纠纷；从落实惠民政策，到谋划发展道路……每一个实实在在的救济和问题解决问题就是增强干部群众之间的信任。当群众真正感受到坐在自己身边的人是真心为自己的利益着想时，血肉联系就有了最坚实的情感基础。这个从坐开始到动作结束的过程，就是“从接近步行到”的深化和瓦解。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：李谦（武汉经济开发区） 编辑：王淑贤