讨论“薪水”结果,并共同提出良好的“薪水”

日期:2025-05-30 11:52 浏览:

微信图片_20250527171516.jpg.jpgJingchu.com(Hubei Daily)新闻(Xiang Jiwu,Pei Xi,Qiu bin,Guo Suany的来信)如何使员工更加美丽和感动? 5月26日,江北县的汤龙天然气公司的“热门有效”的集体谈判发出了答案。 “最低工资标准调整为每月1,800,时间 - 最低工资已将其调整为18元;雇员公众资金于5月推出;包括更改,好建议,采矿和剩余捐款,包括更改,包括更改,良好的建议和捐款。”该内容是用“ Jianshi Tonglong天然气公司集体合同”撰写的。同一天,国会工作人员投票赞成曼联,声音结束了,现场受到了掌声。 贾安西·汤隆天然气公司(Jianshi Tonglong Gas Company)是县人民政府允许投资,建造和运营Urban Pipeline燃料的企业。这是一家拥有100多人建设合同的公司,并与整个省共同培养并培养了一家公司在2025年。 县工会访问了企业,并基于各种业务理念和各种企业的员工需求,“企业,政策”指南企业选择谈判问题,指导业务和员工,以相互朝着彼此发展,并同意符合企业发展和员工合法性的“最佳解决方案”。该公司致力于提高业务科学管理的水平,改善激励机制和不断变化的业务,该机制确立了最低工资保证系统的商定定位,并赋予了业务发展。 在评论中,“一线员工希望调整最低工资标准”,“年轻员工呼吁激活员工住房存储基金来解决住房问题”,“技术骨干组织提议增加创新奖励” ...企业贸易工会广泛通过问卷,研讨会,研讨会,研讨会,旨在广泛征求员工意见。等等,最后列出了员工最关心的三个主要要求:“调整最低工资标准,公积金的员工住房,并建立创新的创新机制”作为谈判的主题。 在咨询之前,县工会咨询的集体讲师进行了“集中行动优惠”和咨询技能培训。为了解决咨询问题,谈判的谈判消除了诸如“勇敢 - 不说话或不说话”之类的问题。 “员工的要求是谈判的'气象降低'。” “要约”中提到的negun部分工会。这项繁重的报价不仅阐明了谈判的目标并反映了员工的要求,而且还列出了谈判的基础,还研究了公司近年来的运营,并计算了提供筹资捐款比率的可行性,这构成了谈判的稳定基础。 t他的公司迅速回应了要约,总经理张江说:“员工和企业是一个共同未来的社区。只有通过实施员工的权利和利益,才能开发出发。” 在谈判地点,既有“温度”和“比例”。员工党的首席代表就组织最低工资标准,房屋支付的比率以及为不断变化的工作设立奖励进行了特别咨询。 员工将谈判与谈判进行了比较,并就彼此交流的原因进行了陈述。双方的代表都表达了他们的意见,并出于原因而奋斗,并最终达成了协议。 “买房承受着巨大的压力,而公积金是'员工和平生活的信心'!”员工在前线刘Yeqing的讲话反映了。该公司已承诺以同伴的5%和5%的税率支付公积金Y从今年5月开始,员工代表表示赞赏。该公司对经理的奖励一般奖励,以专注于奖励超过绩效评估目标的杰出员工;那些取得重大成功和蒙克斯的业务发展思想的人将获得200至1,000元的一次性奖励;那些对公司发展或管理提出建议的人,由人才立即推荐,对公司员工做出价值贡献,为公司的业务发展做出特殊贡献,并为公司赢得奖项。 在咨询会议上,员工代表与面部和企业代表进行了交谈,包括“员工对什么”的真诚表达和“企业可以做什么”的务实回应。同时,每个人都提出了有关优化创新奖励计划和标准化奖励评估方法的建议。 在员工c中那天,Ongress代表40多名员工正在仔细审查“集体合同草案”,并见证了“ 1+3”特别集体合同。然后,双方的首席代表在原始票据中签署并确认。 “这次咨询的集体会议进一步反映了企业'所有者'的精神的含义,并认识到集体咨询,开放性和民主管理的重要性。我们必须努力地执行咨询意见,并执行咨询咨询内容。我们也期望员工会变得更好,并希望员工能够更好地,而幸福的人会变得更好,并将其能力变得更好,并将其能力更好,而幸福感会变得更好,并期望员工会变得更好,并期望员工会变得更好,并期望员工会变得更好,并期望员工会变得更好,并期望员工会变得更好,并期望员工会变得更好,并期望员工会变得更好,并且会变得更加幸福,并期望员工会变得更加Maleyos和员工意识到员工,员工将是不好的幸福,“与县工会联合会负责的人”。

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